一、设备的购置

实验室设备购置原则：根据本实验室的研究方向和发展规划，以及当时财力的可能，分轻重缓急订出年度购置计划，报学校批准。贵重和大型设备的购置，须提出论证报告，其内容应包括购置理由、效益预测、选型论证、安装及使用条件等。经学术委员会会同有关专家，逐项进行评议审查，报上级批准后执行。

二、设备的管理

（一）建立设备统计资料。掌握设备的种类、数量、金额、分布和使用情况，对其进行分析研究和汇总，掌握真实情况，以提高管理水平。

（二）建立设备管理系统。设备的管理和使用实行岗位责任制。制订操作规程和维修保养制度，并有专人负责技术、安全工作，做到坚持制度，责任到人。

（三）建立严格的实物验收和技术验收制度。到货后及时开箱清点、检验和安装调试，进行技术验收，有专人监督检查验收工作。对进口设备，要在索赔期内完成验收工作的各项事宜，对质量不合格的设备，要及时提出索赔报告，完成索赔工作，以免不应有的损失。

（四）设备按精密程度分级使用，并对性能和指标进行定期校验、计量和定标，以确保精度和性能。

（五）加强设备的维修和保养。一般设备做到随时保养和维修，精密贵重设备做到定期检修和检测，防止障碍性事故的发生。设备一般不得拆改，如确需拆改时，须按管理权限履行审批手续。

（六）精密贵重和大型设备，须选派业务能力较强的研究人员负责管理和指导使用，对上机操作人员须进行技术培训，考核合格后，方准使用。精密贵重及大型设备应建立技术档案，其内容包括设备出厂的技术资料，从购置报告到报废整个寿命过程中的检修及校验等记录和文书资料，使之成为设备管理和使用的技术依据。

（七）努力提高仪器设备的完好率及利用率，充分发挥现有设备的效益。

（八）贵重及大型设备要实行专管共用。

（九）努力避免设备的积压和浪费，对长期不投入使用的设备，要查明原因，采取措施，对确属人为原因造成积压和浪费的，应追查责任。

三、设备的报废

因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的设备，可申请报废。报废设备，必须按规定经技术鉴定和主管部门审核，由实验室负责人批准后予以报废，并进行财务处理。

四、奖励与制裁

对工作成绩突出、重视开发或增收节支好的个人和集体，给予精神鼓励和物质奖励。对工作不负责任，造成仪器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分和经济上给予制裁。

脑与心理科学研究院

2020年5月

【编辑：脑与心理科学研究院】